Acomo — ACOMO

Usually the path seems very clear — until it’s not...

Ich bin Henri Kühnert,

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Meine Methode heißt ACOMO.

Ich kombiniere darin das aufgabenorientierte Vorgehen aus dem Consulting mit der personen-orientierten Arbeitsweise des Coachings. 

Basis dafür ist meine umfangreiche Erfahrung – mit unzähligen Unternehmern,  C-Level Executives und inhaltlichen Herausforderungen unterschiedlichster Art.

>> Mission & Lifeline

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				Vor­be­reitung auf eine neue Rolle
			
Du wirst in eine neue Rolle gehoben, die für Dich komplett neu ist.

				Post-Acquisition Integration
			
				Du willst Dein Unter­nehmen nach einem Ver­kauf erfolgreich in die Organi­sation des Käufers integrieren.
			
				Independent counselling
			
				Dir weißt, dass vertraulicher, wer­tungs­freier und ziel­orientierter Aus­tausch außerhalb deines Unter­nehmens deine eigene Sicht verbessern kann.
			
				Unternehmens­verkauf
			
				Du planst einen Verkauf Deines Unter­nehmens.
			
				Di­gi­ta­li­sie­rung des Unter­nehmens
			
				Du weisst, dass Digi­tiali­sierung große Potenziale für Deine Or­ga­nisation bieten kann.
			
				Stake­holder Manage­ment (z.B. VC/PE)
			
				Du hast neue Stake­holder (z.B. Investoren) in Deiner Company und willst sie für Deine Ziele gewinnen.
			
				Wachs­tum managen
			
				Deine Company wächst schnell und Du willst dieses Wachs­tum managen.
			
				Re­struk­tu­rie­rung des Unternehmens
			
				Du willst Deinen Be­reich oder Dein Unter­nehmen re­struk­turieren.
			
				...
			
				Alle Themen die Neu­land für Dich sind und bei der Du gern Navi­gations­hilfe hättest..

henri@acomo.com

>> Schreib mir gern und wir vereinbaren einen Kennenlern-Call.

Wir treffen uns typischerweise einmal alle 2 Wochen persönlich vor Ort – zu zweit und ohne Störung.

In einem gemeinsamen Termin besprechen wir deine aktuellen Herausforderungen und ich helfe Dir bei der Navigation.

Meine Arbeit ist immer zentriert auf Dich als Person und Deine Ziele.

Henri hat die besondere Fähigkeit, aktiv zuzuhören und präzise nachzufragen, um zu verstehen. Er analysiert die Problemstellung messerscharf, um mir im nächsten Schritt dabei zu helfen, die richtigen Fragen für die strategische Weiterentwicklung meiner Company zu stellen.
Robert – CEO Little John Bikes
>> Litte John Bikes wurde 2021 mehrheitlich an Borromin Capital verkauft
Wir haben Profiflitzer 19 Jahre aufgebaut und es 2023 verkauft. Die Post-Acquisition Phase war komplett neu für mich und Henri als mein Business Coach hat mich dabei unterstützt, hier schneller meinen Weg zu finden.
Mario – CEO Profiflitzer
>> Profiflitzer wurde mehrheitlich an die Agenturgruppe 1SP Agency verkauft.
In meiner Zeit als CO-CEO von C3 hat mich Henri bei der wichtigsten Komponente unserer radikalen Transformation zum Content-Marketing Marktführer entscheidend unterstützt: Von 20% auf über 80% Digitalisierung.
Lukas – CEO C3
>> C3 wurde 2017 mehrheitlich an den Burda Verlag verkauft.
Für meinen Mentor Henri, mit großem Dank und besten Grüßen. Alexander
Alex – CEO Unternehmergold und erfolgreicher Fachbuchautor
Auf Unternehmergold helfe ich Unternehmerinnen und Unternehmern mit Wissen und Werkzeugen, Steuern in Vermögen zu wandeln

Meine Mission

Durch alle meine beruflichen Stationen zieht sich eine Mission: Ich spüre meine größte Wirksamkeit, wenn ich andere Menschen nach vorn bringe.

Ich habe Freude daran, sie zu unterstützen, erfolgreich zu sein und ihre Ziele zu verwirklichen. Ich bin stolz darauf, dass viele Professionals, mit denen ich zusammengearbeitet habe, ihre Ziele erreicht haben und damit auf das nächste Level gekommen sind.

>> Mehr erfahren